Au niveau opérationnel/tactique, les gens savent comment se retrouver pendant les crises, mais au niveau stratégique, ces contacts peuvent encore être améliorés. Ceci est principalement dû aux différences de structures dans les trois pays. Dans un pays, la responsabilité d’une décision peut se situer au niveau régional, alors que dans un autre pays, elle peut se situer au niveau fédéral. Il sera examiné si, et si oui comment, les niveaux stratégiques (fédéral, national) peuvent être mieux reliés aux niveaux régionaux afin que les décisions soient mieux coordonnées. Le résultat sera un document qui décrira quelles organisations dans les trois pays ont les mêmes pouvoirs en cas de crise, comme une inondation. Il décrira les besoins en informations transfrontalières de ces organisations et la manière de les connecter éventuellement.

En outre, une étude consacrée à la gestion des crises transfrontalières sera réalisée. Plus précisément, elle examinera comment améliorer la communication et la coordination au niveau politique des équipes de crise. Des recherches seront menées sur les formes innovantes de coopération et de gestion de crise au niveau politique stratégique, appliquées aux relations horizontales entre les personnalités politiques responsables dans la RME (maires, Landräte, gouverneurs de province) au niveau local et sous-régional, et à la coordination verticale avec le niveau national/régional. L’étude sera menée par une tierce partie.

Enfin, un module d’apprentissage en ligne sur les possibilités d’assistance transfrontalière à tous les niveaux sera créé, ciblant les membres des équipes de crise opérationnelles, le centre de répartition et les intervenants d’urgence chez les partenaires EMRIC. En d’autres termes, quelle aide peut être fournie par tous les services (publics) possibles aux partenaires de crise dans la RME.